失敗事例から学ぶ基幹システム構築講座
2013年4月、「TENSUITE」は、日立 製造・流通業向け基幹業務ソリューション「FutureStage」に統合しました。
※本コラムに記載の商品情報は初掲載時のものです。
企業のおかれた環境下で抱える問題・課題を解決するには、どんなシステムを企画したらよいか？
基幹情報システムを戦略的に活用することで解決を図る情報化企画の進め方を解説します。
著者：（ITコンサルタント）石田 富士夫
（調達1）
「失敗しないRFP（提案依頼書）の書き方」
ベンダー（システム会社）とのトラブルを避けるためのRFP。システムベンダーに合理的で有効な提案・見積を行ってもらうために、失敗しないRFPの書き方をおさえておこう。
（2009/9/15）
（調達2）
「正しいITベンダーの選定・評価法」
『ITベンダー選定を間違った』― どのベンダー（システム会社）に任せるかは、システム構築の成功を占うカギ。
【付録】ベンダー選定・評価シート
（2009/10/15）
（開発・導入1）
「システム導入プロジェクトメンバーの決め方」
A社は担当のシステム会社が決まり、設計の打ち合わせに入ったが遅々としてすすまない。遅延が明らかになったとき社長が立ち上がった！
（2009/11/17）
（開発・導入2）
「マスタ設定・マスタ整備体制の重要性」
基幹システムを生かすも殺すも、実はマスタ次第。やっと作り上げたシステムも、データを入れて安定稼働するまでは、まだまだ油断できない。
（2009/12/19）
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