失敗事例から学ぶ基幹システム構築講座 「ITで挑むコスト削減」編
2013年4月、「TENSUITE」は、日立 製造・流通業向け基幹業務ソリューション「FutureStage」に統合しました。
※本コラムに記載の商品情報は初掲載時のものです。
（コスト削減6）
「在庫を最適化してコストを削減するには」
コスト削減に欠かせないのが在庫対策。
しかし自社の努力だけではもう限界だ。
サプライチェーンネの構造を知って、在庫最適化に挑もう。
（2009/8/11）
筆者：（IT コンサルタント）石田 富士夫
消費分野では景気の先行き不安が未だ解消されず、消費意欲は落ち込んだ状況が続いています。
消費者は将来への不安から必要なものでも少しでも安く収めるような傾向が強くなっており、流通業界全体にわたって、低価格商品の開発販売競争が激化しています。
このように厳しい環境の中で、どのようにビジネスを進めていけばよいでしょうか。
今回は低価格化に対応する一手段として、サプライチェーン全体を通してコスト削減を図る考え方を「リードタイムと在庫」という観点から考えてみます。
厳しい時代の中では自社のコスト削減努力だけでは限界があり、超え難い高いハードルが立ちはだかっています。
厳しい価格競争に勝ち抜くには、サプライチェーンの上流から下流まで一貫した在庫コントロールを行い、コストの最小化を図る必要があります。
このためにはサプライチェーンを構成する各企業がそれぞれの役割をしっかりと分担し合いITをフルに活用して密接なコミュニケーションをとり、商品の製造・流通をコントロールしていくことが大切です。
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