このホワイトペーパーでは、製造業向け基幹システムの特長や、その選定のポイントについて解説します。
〇この資料の内容

• 製造業向け基幹システムの種類とそれぞれの特長
• 製造業向け基幹システム選定5つのポイント
• FutureStageをお勧めする企業

本ホワイトペーパーは全4回のシリーズ構成です。第1回の今回は、製造業向けFutureStageの強みの1つである「ハイブリッド生産管理」について詳しく紹介します。
〇この資料の内容

• 製造業向けFutureStage 製品コンセプト
• 製造業向けFutureStage 3つの優位性
• FutureStageの強み ～①ハイブリッド生産管理～

日立システムズの「FutureStage」は1997年以来、約30年に及ぶ機能進化を続けており、日立グループが培ってきた製造業向けの業務改善ノウハウが余すところなく凝縮されています。
本資料は製造業のお客さまの導入事例を紹介しております。

本ホワイトペーパーは、株式会社日刊工業新聞社が発行する雑誌「工場管理」に掲載された記事をベースに制作したものです。FutureStage製造業向け生産管理システムの強みや導入事例をまるごとご紹介しています。ぜひご覧ください。
〇この資料の内容

• 生産管理から現場のDX推進まで可能なFutureStage製造業向け生産管理システム
• MESとの連携でOTからITまでをワンストップでサポート
  FutureStage製造業向け生産管理システム
• FutureStage導入事例 ～株式会社ベンカン機工～
  稼働歴40年以上のスクラッチシステムを刷新
  「脱・汎用機」を実現しさらなる飛躍をめざすベンカン機工

お客さまからのご相談が多い３つの課題を解決するためのサービスです。「生産性を上げたい」「営業に集中したい」「本来業務に集中したい」「顧客満足度をあげたい」といった、お悩みをお持ちの方の課題解決をサポートします。

自動車部品・金属加工業界には、独特の商習慣があります。また、従来とは異なる生産形態が求められる場合があります。『FutureStage』は、これらの業界に特有の課題を解決する機能を標準で搭載している生産管理システムです。このホワイトペーパーでは、自動車部品・金属加工業界が抱える具体的な課題について紹介します。

現状の生産管理システムに課題を感じ、改善の必要性を感じている企業は少なくありませんが、「失敗できない」という不安から、なかなかリプレイスに踏み切れないというケースも。その結果、システムが現状業務に追いつかず生産性が低下してしまっていたり、リプレイスした方がTCO削減できるのに気付いていない状態だとしたら大問題です。このホワイトペーパーでは、現状の生産管理システムが抱える課題や、システム選定につながるアドバイスを紹介します。

一度導入すると長い年月使用する販売管理システムは、どんなに慎重に選定しても、導入後には社会や企業の業績などさまざまな環境の変化から、問題が生じてしまう場合があります。市場競争が激化する昨今、時代の変化に柔軟に対応するためにも「現在」だけではなく、「将来」も活用できるシステムが求められています。このホワイトペーパーでは、導入後に起こりうるさまざまな状況を知り、それに対応できる最適なシステム選定につながるアドバイスを紹介します。

これからERPを導入する、あるいはリプレースを検討されている企業の担当者のかた向けに、システムの導入手順を「企画プロセス」「要件定義プロセス」「実装プロセス」「運用・サービスプロセス」の、4つのプロセスに分けてまとめました。導入検討、あるいは導入計画策定の際にご活用ください。

これからERPを導入する、あるいはリプレースを検討されている企業の担当者のかた向けに、「ERP選定の考え方」と「ERP選定のための評価ポイント」をまとめました。製品、導入形態（オンプレミス／クラウド）および委託先を検討する際にお役立てください。