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導入事例
一般化学会社様

本事例のポイント

  • 日本の商習慣に適合したテンプレート利用により導入費用および横展開費用を低減しました。
  • グループでの対応により業務の標準化を実現しました。

導入課題と効果

導入前の
課題
  • 一部開発導入を自社の情報システム部門で実施することで投資コストを抑制したい。
  • 新たにEDIからの受発注を連携させ、親会社との受発注をシームレス化したい。
  • 経営の意思決定を迅速化させるため、新たにBIツールを活用したい。
  • グループ全体の業務を標準化しシステムを統一利用することで全体コストを抑制したい。
導入後の
効果
  • Ross ERPの容易なインターフェース機能により、お客さまにて一部作業を実施いただき投資額を抑制できた。
  • Ross ERPとEDIの受発注連携により、二重入力の手間から解放され、業務が効率化した。
  • BIツールを活用することで、今まで蓄積された実績データを用いて｢見える化｣を実現し、新たな経営戦略の計画立案に貢献した。
  • グループ企業での利用に伴い、経営力強化につながり、さらに運用が効率化したことによるコスト抑制できた。

お客さまの概要

一般化学会社様

業種
一般化学
事業内容
合成樹脂製品の製造、加工および販売
従業員数
200名
売上規模
300億円
導入ソリューション
Ross ERP

システム連携概念図

システム連携概念図

  • 食品業界のお客さま 詳しくは

    原材料・加工業メーカーともに多数の導入実績があり、原価計算や品質管理をはじめ各工程における業務対応の効率化、詳細化を実現しています。

  • 化学業界のお客さま 詳しくは

    化学業界に適した機能を多数備え、一般的なERP製品では対応が難しい業務課題への対応をスピーディかつ効率的に実現します。

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