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導入事例
一般消費財 医薬品会社様

本事例のポイント

  • 全国に広がる生産拠点の生産情報を本社で一元管理し、生産の効率化を徹底追求しました。
  • リードタイムの大幅短縮と在庫削減の達成に向けた改革を実施しました。
  • 原材料の集中購買と自動補給によるバリューチェーン全体での調達コストを削減しました。

導入課題と効果

導入前の
課題
  • 委託先工場および原材料メーカーとのオンラインデータ交換化による資材調達の効率化
  • 生産計画サイクルの短縮と計画作成の自動化
  • リアルタイム化によるトータルリードタイムの短縮、および品質管理水準の向上
  • システム運用にあたり、担当者に対する教育にも力を入れ、システムと現場（人）両方向での業務改革を徹底
導入後の
効果
  • 委託先工場含む全生産拠点の一元管理と全体最適化
  • 業務の集約と効率化・標準化では、本社のリーダーシップに応えて、取引先を含めた全生産拠点が一丸となって取り組んだことが、スムーズなカットオーバー実現の要因
  • 全国の工場で扱っている多種多様な製品群のマスタ設定と業務プロセスのモデリングによる手作業の最小化とマスタ変更への柔軟な対応を実現
  • プロセス工程から組立工程までをカバーする生産管理システムの構築
  • ロットトレーサビリティーなどの強化による、品質保証

お客さまの概要

一般消費財 医薬品会社様

業種
一般消費財、 医薬品
事業内容
一般消費財、薬品、食品、化学品などの製造販売、海外現地会社への輸出
従業員数
3,000名
売上規模
3,000億円
導入ソリューション
Ross ERP

システム連携概念図

システム連携概念図

  • 食品業界のお客さま 詳しくは

    原材料・加工業メーカーともに多数の導入実績があり、原価計算や品質管理をはじめ各工程における業務対応の効率化、詳細化を実現しています。

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    化学業界に適した機能を多数備え、一般的なERP製品では対応が難しい業務課題への対応をスピーディかつ効率的に実現します。

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