FutureStage 卸売業向け販売管理システムの導入事例を紹介します。
課題 | 低コストな導入モデル「FastPack」採用により、適正な在庫管理・受注残管理をスピーディーに実現 |
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業種 | 建築副資材・塗料・接着剤・補修剤・農業資材・DIY用材・家庭雑貨・建築雑貨・OA機器・事務機器などの卸売り |
建築副資材・農業資材の商社として、創業72年の歴史を持つ富士コーポレーション株式会社様は、パッケージの標準機能を優先してシステムを構成する導入モデル「FastPack(ファストパック)」の採用により、長年の業務課題であった在庫管理・受注残管理プロセスの適正化を、低コストかつスピーディーに実現しました。
課題 | 「案件別の損益管理」ができる卸売業向けシステムの導入 |
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業種 | 食品・医薬品・プラスチック関連業界向け機械の輸入販売・メンテナンス ほか |
食品・医薬品・プラスチック関連業界向けの機械輸入業で高いシェアを誇るウインクレル株式会社様(以下、ウインクレル様)は、理想とする損益管理を実現できずにいました。「案件別の損益管理ができる卸売業向けシステム」を条件にシステム選定を進めていた同社は、ソフトウェアだけではなく、ITに関わるすべてをワンストップで提供できる点を高く評価し、日立システムズの「FutureStage」を導入しました。
課題 | EDIや指定伝票発行で事務工数削減したい | ||
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業種 | かばん類卸売業 | 年商規模 | 10億~30億 |
かばんなどの卸売業を行っているP社様。国内の仕入販売業務を輸入管理ソフトの一部機能で管理していましたが、業容の拡大とともに付属機能では管理しきれなくなってしまった事例。
課題 | 抜本的な業務の改革により在庫を適正化したい | ||
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業種 | 包装資材卸売業 | 年商規模 | 30億~50億 |
担当SEの熱心なヒアリングによって、お客さまに適したシステム及び運用方法をご提案。在庫の適正化を始め、多くの導入効果が得られ、業務改革に成功した事例。
課題 | 3ヵ月でシステム構築、安定稼働したい | ||
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業種 | 貴金属卸売業 | 年商規模 | 10億以下 |
導入まで3カ月という期限内に、手作業で行っていた業務を完全システム化することに成功した事例。
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