導入までわずか3ヵ月という期限内に、手作業で行っていた業務を完全システム化することに成功した事例。
低コスト、経営計画の精度向上、不良在庫の削減、入出荷作業の効率化、データの有効活用、情報の共有化
導入前の
課題1 |
親会社からの要請により、3ヵ月で基幹システムを立ち上げなくてはならなかった。
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導入後の
効果1 |
正味3ヵ月間での本番稼働に成功した。
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導入前の
課題2 |
実績統計などの報告書作成を省力化したい。(多岐にわたる商品カテゴリごとに作成)
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導入後の
効果2 |
月次の報告書作成期間は約3日から2時間に短縮できるようになった。
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導入前の
課題3 |
委託販売先(百貨店)の在庫状況を管理・把握したい。
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導入後の
効果3 |
自社、委託先を含めた全社のリアル在庫を把握できるようになった。
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導入前の
課題4 |
輸入にかかる諸掛を手計算するため、在庫評価への反映が遅れていた。
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導入後の
効果4 |
輸入にかかる処理の円滑化によって、在庫単価計算業務が省力化できた。
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F社様には、委託販売先からリモート接続し、本社データベースに直接売上登録する運用方式を提案しました。導入時には、専用ツールによるカスタマイズと標準機能であるマスタ取り込み機能を用いて、短納期でのシステム構築をサポートさせていただきました。また、5パターンの品目分類で品目管理が可能なことから、各種実績表の出力を自動化することができました。輸入諸掛計算機能により、在庫単価への反映をシステムで自動化でき、大変ご満足いただいています。
取扱商品 | 高級クリスタル用品 |
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出荷形態 | 在庫出荷 ※輸入仕入販売 |
導入システム | FutureStage 卸売業向け販売管理システム |
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クライアント数 | 5ライセンス |
特長 |
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