ユーザー導入事例

ロングセラー商品「アラビックヤマト」「ヤマト糊」など高品質な文具事務用品製造で知られるヤマト株式会社様（以下、ヤマト様）は、ものづくり企業でありながら商社的機能を持つ自社特有の販売管理業務を効率化するため「FutureStage」を導入しました。商品別・得意先別に小売価格、卸売価格などを設定できる多彩な単価設定や、販売実績データを柔軟に出力できる高度なデータ抽出機能を生かし、営業から受発注、出荷に至るプロセスを効率化しています。

チタン、ステンレスなどの非鉄金属の加工・販売を行う株式会社オーファ様は、生産管理・販売管理をはじめとする基幹業務に「FutureStage 金属加工業向け生産管理システム」を導入しました。金属加工業、金属プレス業に必要とされる機能要件を集約した業種特化型のテンプレートにより、経営数値の迅速な集約、工程管理のシステム化など、さまざまな「経営の見える化」を実現しています。

高級自動車ブランドのオーディオ部品製造を行うパイオニアファインテック株式会社様は、生産管理・在庫管理を中心とする基幹システムに「FutureStage 製造業向け生産管理システム」を導入しました。「FutureStage」導入により業務プロセスを変革することで、「在庫の見える化」を実現しました。在庫回転日数を9日から7日へ短縮するなど、さまざまな経営メリットを実現しています。

金属部品メーカーの株式会社コモダエンジニアリング様は、「FutureStage」を徹底的にカスタマイズし、高い適合性を持つ生産管理システムを構築しました。パッケージのフレームワークをベースに、自由度の高いカスタマイズを可能にするセミオーダーメイドの「Custom-made Pack（カスタムメイドパック）」を活用して、理想とするシステムを低コストで構築し、さまざまな業務改革を実現しています。

自動車部品のリビルト（再生）製造販売の国内トップメーカーである株式会社アーネスト様は、業界初の製販一体化システムの実現に向けて、「FutureStage 自動車部品業向け生産管理システム」を導入しました。まずは一部の在庫管理を含む販売業務からスタートし、その後、IT化が手つかずであった生産業務や購買業務などを順次システムに取り込む計画です。

精密金属プレス金型の設計・製作を行う新潟三吉工業株式会社様は、生産管理・販売管理を中心とする基幹システムに「FutureStage 金属加工業向け生産管理システム」を導入しました。システムから出力されるデータを基に品番単位での原価管理・利益管理を行うことで、原価率・利益率の改善など、さまざまな導入効果を実現しています。

引き抜きによるアルミパイプ製品の専業メーカーとして名高い日本伸管株式会社様では、 白河工場において、「FutureStage 金属加工業向け生産管理システム」を導入。すでにFutureStageが稼働している本社工場とシステムを連携させることで、経営環境の効率化と営業体制の強化を実現。今回は、白河工場におけるシステム刷新の経緯と効果を中心にお話を伺いました。

精密アルミ冷間鍛造部品を製造する国内トップメーカーの株式会社三協製作所様。現行のパッケージソフトが多品種・少量生産の冷間鍛造に合わず、Excel主体の管理を行うこと十数年間。しかし、現場はもう限界でした。今回のシステム導入で特に重視したのは「生産管理の強化・効率化」という同社山形工場の皆さまに、システム導入の背景から現在に至るまでのお話を伺いました。

医療機器の輸入・製造および販売を行う日本ライフライン株式会社様は、TENSUITEによる新生産管理システム構築により自社の新しい運用モデルをシステム化。大幅な工数削減と在庫管理の精度向上に成功した。今回は、日本ライフライン様のシステム活用方法について、情報システム課と浮間ファクトリー（工場）管理課の皆さまにお話を伺いました。

「SD」や「microSD」、「USBフラッシュメモリ」などの商品パッケージに、「ADTEC」のロゴを見たことがある方も多いのではないでしょうか。今回は熾烈な低価格競争の続くメモリ業界で、トップクラスのシェアを誇る株式会社アドテック様（以下、アドテック様）に、ファブレス製造業における TENSUITEの導入と運用方法、および今回パッケージを利用したシステム構築に成功できた背景についてお話を伺いました。

今回はオプテックス株式会社様の皆さまに、事業の内容やTENSUITEの導入経緯について、お話を伺いました。

総合印刷システムを提供されている東機エレクトロニクス株式会社様。同社が生産管理ERPに取り組むようになった経緯などについて、お話を伺いました。

日本フイルコン株式会社様では、当初A社既製パッケージの生産管理システム導入が「ほぼ決定」していましたが、それを覆して、日立システムズの『HICORE-Products』が逆転採用されました。
その経緯と理由について、詳しくお話を伺いました。

山一化学工業株式会社 専務取締役 朝隈庸陽氏、常務取締役 斎藤誠宏氏のお二人に、原油高など化学業界を取り巻く環境が変化する中、本社経営サイドの視点で生産管理システム選定のポイントについて伺いました。

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Reliability（信頼性）、Avalability（可用性）、Serviceability（保守性）、Integrity（保全性）、Security（機密性）

山一化学工業株式会社 生産本部 那須工場長 山東勝則氏、那須工場次長 斎藤正美氏、製造課課長 黒崎克己氏に、経営層とは異なる現場の視点で、生産管理システム入れ替えの背景や選定のポイントについて伺いました。

少子化が進む日本社会において、いかに成長企業でいられるか。「愛を生むのは愛のみ」をグループ理念に掲げるピジョンホームプロダクツ株式会社様は、生産管理システムの導入に、素早い経営判断と作業効率の向上を可能にする、日立システムズを採用しました。