失敗事例から学ぶ基幹システム構築講座 「ITで挑むコスト削減」編
2013年4月、「TENSUITE」は、日立 製造・流通業向け基幹業務ソリューション「FutureStage」に統合しました。
※本コラムに記載の商品情報は初掲載時のものです。
(コスト削減2)
「在庫が増えているのになぜ欠品が起こるのか?」(2)
部品バリエーションのある製品の在庫管理は難しい。
欠品防止、納期遅延、在庫圧縮にはどんな対策が有効か?
(2009/4/15)
筆者:(IT コンサルタント)石田 富士夫
A氏はこの結果をもって工場長に中間報告を行いました。
工場長からは「緊急対策は急ぐが、目先の調整で終わらせず、根本的な改善策を検討すること」との指示が出ました。
これを踏まえて第2回目の会議を開催しました。
参加メンバーは1回目と同じメンバーです。
調査結果の報告と工場長の指示事項を伝達し、議論をした結果、以下の方針で改善を進める結論になりました。
A氏はこの結果を工場長に報告し、根本対策を具体化していくための業務改善プロジェクトを立ち上げることを提案しました。
「問題が起こる前に気付くべきだったとの反省はあるな」とのコメントはありましたが、工場長がプロジェクトリーダを引き受けて、プロジェクトの立上げが決まりました。
A氏は現業の他に、事務局として任命され、繁忙な日々、戦いの日々は続いています。
(次回につづく)
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。