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「在庫が増えているのになぜ欠品が起こるのか?」

失敗事例から学ぶ基幹システム構築講座 「ITで挑むコスト削減」編

2013年4月、「TENSUITE」は、日立 製造・流通業向け基幹業務ソリューション「FutureStage」に統合しました。
※本コラムに記載の商品情報は初掲載時のものです。

在庫管理

(コスト削減1)
「在庫が増えているのになぜ欠品が起こるのか?」(1)
精密金属部品製造勤務のA氏。 A氏の勤務先は最近売上は落ちる、部品・素材在庫が増える、欠品率も上がり納期遵守率も落ちている。 この悪循環の原因は・・
(2009/4/15)
筆者:(IT コンサルタント)石田 富士夫

A氏は精密金属部品を製造する中小企業で生産管理を担当する管理職です。 販売、購買、生産の各業務を統合したシステムを使用して、生産管理を行っています。 生産の工程は、素材を加工して主要部分を作成し、これに補助部品を組み付けて製品とする流れです。
経営環境が厳しさを増す中で取締役である工場長から、部品・素材について以下のような問題の指摘と、至急原因分析し対策を打つようにとの指示が出ました。

  • 最近、売上が落ちているのになぜ部品・素材の在庫が増えているのか。
  • 在庫が増えている一方で部品の欠品率が上がり納期遵守率が落ちている。

A氏は今回のシステム構築の主要メンバーとして、全社の業務を統合化することで、業務を効率化し、在庫も圧縮する事を狙いとしてシステムを立ち上げ運用してきました。
それにもかかわらず、なぜ今回のような事態に陥ったのでしょうか。
前編後編2回に分けて掲載します。

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