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なぜ、優秀な若手ほど辞めていくのか？
～成長実感とキャリアの見える化が組織を変える～

研修も働き方改革も進めているのに、期待していた若手が突然辞めてしまう。こうした悩みを抱える大企業の人事の方は少なくありません。本コラムでは、若手が離職する背景にある「成長実感の不足」を調査データから読み解き、スキルとキャリアを可視化して定着につなげる4ステップを解説します。

人財の定着と成長を支える「キャリアパス制度」の基本と運用のポイント

社員のキャリアを可視化できていますか？終身雇用や年功序列が変わり、従業員が社内で将来像を描きにくくなっています。人財を確保し、定着させるには、企業がキャリアの道筋を具体的に示すことが大切です。
本コラムでは、キャリアパスとキャリアプランの違いや制度が注目される背景、導入の4ステップを紹介します。あわせて、ロールモデルの共有や複数のキャリアの選択肢など、効果的に運用するためのポイントも解説します。

スキルマネジメント（スキル管理）とは？重要な理由と導入メリット

従業員のスキル情報が、Excelや担当者の頭の中にとどまっていませんか？限られた人財で成果を上げるには、誰がどのようなスキルを持っているかを組織として把握し、適材適所の配置や計画的な育成につなげることが欠かせません。
本コラムでは、スキルマネジメントが重視される背景や、人財配置の最適化・スキル継承などの導入メリットを紹介します。あわせて、「情報が更新されない」「活用されない」といったよくある課題と、スキルマップや専用システムを使った管理方法も解説します。

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NEW 2026年10月

人手不足時代、人財育成を「研修管理」から「スキルマネジメント」へ。

人手不足やマネージャーの多忙化などにより、従来のOJTや集合研修を中心とした人財育成は転換期をむかえています。本資料では、社員一人ひとりのスキルを可視化し、学習・スキル・キャリアをつなげて成長を支援する「スキルマネジメント」の考え方と、実践のポイントをより踏み込み、解説しています。

2026年3月

企業の人財育成における「自律的学習」の効果と環境作りのポイント

「自律的学習」は、人財の成長を促す有効なアプローチである一方、運用を誤ると放任になり、十分な成果につながらない恐れもあります。自律性を生かしながら、学習の質と方向性を保つためには、それを支える仕組みが重要になります。本記事ではこのような課題を解決する、コーナーストーンの機能（仕組み）についてご紹介します。