そのお悩み
コーナーストーン
パフォーマンスが
解決します！
目標設定、コンピテンシー評価など、スキル管理と評価をシームレスに最適化します。個人レベルから組織全体までの目標を連携させ、従業員のエンゲージメントを高めることが可能です。
コーナーストーン パフォーマンスは、組織の成功を明確にし、従業員を事業の目的につなぐパフォーマンス管理ツールです。お客さま独自のパフォーマンスマネジメントのプロセスを設計することで、従業員の目標とビジネスの成果をつなげます。
パフォーマンス管理プラットフォームを継続的に活用することで、従業員とマネージャーとの対話を増やし、組織への適合、コーチング、育成を促進できます。目標管理や学習、デベロップメントプラン、フィードバックといった他の育成タッチポイントと効率的に統合されており、パフォーマンスを向上させます。
キャリア目標に基づいた育成計画を従業員とマネージャーが共同で作成し、自身の成長とスキルアップを管理することができます。計画をカスタマイズすることで、従業員の長所や短所、業務上の目的、必要なリソースを、管理者とマネージャーがより正確に把握できます。
180度および360度のフィードバック、自己評価、カスタム仕様のコンピテンシーモデルを用いて、スキルギャップを特定します。スナップショットで、従業員データの全体像を確認できます。
従業員のコンピテンシーを判断するために、スキルをリアルタイムで観察、記録、評価します。記録と報告の両方を自動化することで、時間や作業負荷を削減し、紙ベースの評価方法を解消します。
優れたフィルター機能で、人財の状況を正確なグローバルビューで把握し、人財戦略の対象となる従業員を特定します。
タイムリーなフィードバックを文脈の中で、素早く簡単に提供します。目標やパフォーマンスに関する従業員とマネージャーの対話を体系的にサポートすることで、改善を継続する文化を育みます。
従業員のエンゲージメントと満足度を明確に把握できます。テンプレートあるいは一から作成できるパルスエンゲージメント調査を活用して、従業員の持つ感情や思いを理解します。
管理者
従業員、マネージャー、組織が、連動した目標を策定し、達成に向けた行動指向のタスクを設定します。部下のスキルやパフォーマンスへのレビュープロセスを効率化し、評価の負荷を低減します。また、従業員とマネージャーとの対話を増やし、組織への適合、コーチング、育成を促進します。
受講者
受講者はマネージャーと協働して、目標管理や学習、デベロップメントプラン、フィードバックといったさまざまな育成タッチポイントを統合管理し、パフォーマンスを向上させます。180度と360度のフィードバックや自己評価、カスタマイズされたコンピテンシーモデルを使用して、スキルギャップを特定できます。また、満足度や思いが可視化されることで、組織・企業との信頼関係が高まり、モチベーションが向上します。
日立グループで実際にコーナーストーンを利用している経験から、培った知見とノウハウを提供いたします。
導入前のご要件ヒアリングから、実導入、導入後の運用までサポートいたします。
多業種多業態の導入実績による、的確なアドバイスときめ細やかな構築支援を提供いたします。
チェックイン
上司と部下1on1のコミュニケーション促進
デベロップメントプラン
上司と部下による育成計画の作成・管理
コンピテンシー評価
スキル評価によるスキルギャップの可視化
オブザベーション
チェックリスト
リアルタイムにパフォーマンス観察・評価が可能
ピープルビュー
社内の人財データを一元管理
ゴール
組織の目標に基づく、個人の目標を管理
フィードバック
目標達成や問題解決を促すコミュニティ機能
エンゲージメント
サーベイ
管理が難しい感情や思いの可視化
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。
