失敗事例から学ぶ基幹システム構築講座 「システム企画」編
2013年4月、「TENSUITE」は、日立 製造・流通業向け基幹業務ソリューション「FutureStage」に統合しました。
※本コラムに記載の商品情報は初掲載時のものです。
(企画3)
「社員の知恵を生かす、基幹データの戦略的活用法とは」
今回は基幹システムの機能の改善・改修企画ではなく、基幹システムの情報を活用する戦略的情報活用の企画について紹介します。
社員一人一人の知恵を生かし、具体的改善につなげることのできる、基幹システムの情報活用方法とは?
(2010/5/20)
筆者:(IT コンサルタント)石田 富士夫
現在は、どの企業でも、規模の差はあっても何らかの形で基幹業務にITを利用している時代になっています。 しかし、その情報を有効に活用し、業務に生かせているかというと疑問符の付く企業が多いのが現状です。 具体的には、利用者の必要な情報が提供されない、あるいは活用方法がわからずに別管理している、基幹システムは決算のためのものといった意識で活用を考えないといった状況になっている企業が多いと考えられます。
今回は、このような活用実態を改善し、基幹システムを次の仕事に生かして使うための取り組みについて解説していきます。 以降では、中堅製造業のA社を例にとって説明します。
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。