大和ハウス工業株式会社様

導入の目的

「自律的な学び」と「個別最適化された学び」の実現に向けて、教育研修体制の見直しを決断

大和ハウス様は、2023年に「Keep Learning, Growing, and Dreaming.」をコンセプトとする人財育成ポリシーを策定しました。このコンセプトは、全従業員が自発的に学び続ける理想を明文化したものですが、以前の人財育成体制はこのコンセプトに十分対応できるものではありませんでした。教育研修は階層別に一律提供されるものが中心で、個々のスキルや関心に応じた教育の提供や、従業員の自律的な学習ニーズに応える仕組みが不足していました。大和ハウス様はこの課題に対応するため、従業員の自律的な学習習慣の確立と、パーソナライズされた教育の提供を実現するため、LMSの導入を検討しました。

選定のポイント

コーナーストーン導入の決め手は、優れた画面設計・コンテンツの充実・個別最適化

大和ハウス様は、各社のLMSを入念に比較検討し、コーナーストーンの導入を決めました。選定ポイントの1つめは、分かりやすいインターフェースです。コーナーストーンの直感的に理解できる優れた画面設計は、学習意欲の向上が期待できました。2つめは、コンテンツの充実です。コーナーストーンはさまざまな外部コンテンツとの連携が可能で、先進のビジネススキルをはじめ、従業員の幅広い興味に応える多様なコンテンツを提供できます。これにより、自律的な学習の促進が期待できました。3つめは、パーソナライズされた教育の提供です。コーナーストーンは従業員の属性情報をきめ細かく管理でき、個々の属性に応じたコンテンツレコメンドを行うことができます。他社LMSと比較して、属性の管理やレコメンド機能の柔軟性が高い点が評価されました。

導入の効果

大和ハウス様全従業員の93.7％が利用！
学びの新基盤「&D Campus」で人財力強化へ

大和ハウス様は、LMSで実現したいことのイメージが明確だったため、日立システム ズはその内容を入念にヒアリングし、コーナーストーンを活用してどのようにイメージを実現するか、各種設定や運用方法を立案しました。そして、導入作業開始から約4カ月後、&D Campusと名付けられた学びのプラットフォームが全従業員約1万6,000人向けに公開されました。現在、数百の自社コンテンツに加え、オンライン動画研修サービス「Schoo（スク―）」が提供する8,500本以上の動画コンテンツが公開されています。従業員は業務指示に基づいて受講するほか、余暇時間にスマートフォンを使って自由にコンテンツにアクセスすることができます。

大和ハウス様は、&D Campusの公開に合わせて、「階層別能力開発コース」という新たな施策を始めました。これは、従業員が次の等級にステップアップする準備として、上位等級に求められるスキルやコンピテンシーに対応したSchooの動画研修を提供するものです。動画の視聴を昇格要件に組み込むことで、従業員がキャリアアップと能力開発を同時に進められる仕組みが実現しています。

現在、全従業員の93.7％にあたる約1万5,000人が毎月1回は&D Campusにアクセスするなど、公開後間もないタイミングとしては上々の成果を上げています。大和ハウス様は今後、個々の属性に応じたコンテンツレコメンドの実現や、人事部のタレントマネジメントとのデータ連携などにより、従業員一人ひとりの成長を支援するとともに、企業全体の人財力の強化をめざしていく計画です。

※Schooは株式会社Schooの登録商標または商標です。