精密機器の製造販売を行っているX社。輸出業務と販売業務、生産業務がバラバラに運用され、分析データの収集や現在庫の把握に手間取っていました。
導入前の
課題1 |
取引先や銀行などへの提出資料の作成や、経営陣への実績報告など、輸出業務を手作業で行っていたため、担当者に大きな負担がかかっていた。
|
![]() |
導入後の
効果1 |
輸出管理導入によるシステム化で輸出受注に基づく生産業務をシームレスに実現。
|
---|---|---|---|---|
導入前の
課題2 |
販売管理と生産管理の連携にタイムラグが発生しており、在庫状況の把握に手間がかかっていた。
|
![]() |
導入後の
効果2 |
購買・生産・販売・在庫・原価・輸出管理の情報を一元管理。
|
導入前の
課題3 |
個別に運用している販売、生産、輸出の各業務システムを統合し、蓄積されたデータを活用したい。
|
![]() |
導入後の
効果3 |
BI機能による経営情報の有効活用を実現。※データ分析・活用機能(ビジネスインテリジェンス)
|
輸出管理などFutureStageの機能がX社様のご要件にフィットしたことと、手厚い導入支援が受けられるなど、当社のサポート体制をご評価いただき、採用していただきました。輸出と国内業務がスムーズに連携したことで、業務の効率化の効果が出たとお聞きしています。
取扱商品 | 制御機器、計測機器など |
---|---|
生産形態 | 個別受注生産、見込み生産 |
特長的な業務 | 輸出業務 |
導入システム | FutureStage 製造業向け生産管理システム |
---|---|
クライアント数 | 12ライセンス |
特長 | 輸出管理 |
本事例に記載の情報は初掲載時のものであり、閲覧される時点では変更されている可能性があることをご了承ください。
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。