~プロジェクト管理と働き方改革を両立させるシステム導入術~
2018年6月「働き改革関連法案」が成立しました。
業務プロセスを洗い出し、業務の生産性を向上させる取り組みが求められる中、プロジェクト型ビジネスをされる中堅・中小企業では、プロジェクトの損益を細かく管理することと、働き方改革を実現させることに課題を抱えているのではないでしょうか。
本セミナーでは、RPAでパッケージを最大限活用し、プロジェクト単位での損益管理の実現と業務プロセスのデジタル化、手作業を自動化による働き方改革を両立させるソリューションをシステムの活用事例やデモンストレーションを交えながら紹介します。
皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げます。
本イベントは終了しました。
経理部門、現場担当者、プロジェクト管理者の業務生産性向上のポイントと会社全体のデータを横断的に分析・活用するポイントを詳しく紹介します。
日程 | 2019年7月23日(火曜日) 14時~17時(受付:13時30分~) |
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会場 | |
参加費 | 無料(事前登録制) |
定員 | 20名 |
主催 | 株式会社日立システムズ |
協力 | 株式会社オロ、株式会社オービックビジネスコンサルタント、デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 |
13時30分~14時 | 受付 |
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14時~14時5分 | 挨拶 |
14時5分~14時50分 |
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14時50分~15時20分 |
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15時20分~15時30分 | 休憩 |
15時30分~16時 |
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16時~16時30分 |
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16時30分~ | 質疑応答/個別相談会 |
※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。
株式会社日立システムズ ZACセミナー事務局
担当:石丸(いしまる)、庄子(しょうじ)
TEL:03-5435-7762
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日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。