第3回　いまさら聞けない「システム導入検討のイロハ」

企業の屋台骨を支える基幹システムの更新は5～10年に一度の大仕事ですが、多くのお客さまにとっては文字通り「慣れない仕事」であり、手探りでのプロジェクトスタートになります。

何もかもが暗中模索の検討は効率が極めて悪く、目標を見失ったり、無駄な作業に工数を割いたり、間違った方向に進んでしまう可能性もあります。

本セミナーの第一部では

【日立システムズが考えるシステム更新検討ノウハウ】

• システム導入検討の段取りは具体的にどのようなものか？
• 効率よくプロジェクトを進めるにはどうしたらよいか？
• 正しいようで実はお客さまが損をする「あるある」とは？

などをお伝えし、時間とリソースを正しく効率よく使うことで10年に一度の一大プロジェクトを成功させる一助となることをめざします。

第二部では、製造業をはじめとするさまざまな企業でビジネスプロセスマップ作成を支援している株式会社あやとりが、システムリプレースの成功を左右する最大の難関である「要求整理」を効果的に進める手法「ビジネスプロセスマップ」を解説します。

第三部では対面開催だからこそできる特典として、ビジネスプロセスマップフレーム設計の体験演習を行います。

皆さまのご来場をお待ちしています。

本イベントは終了しました。

日立システムズが提唱するシステム更新ノウハウを余すところなくお伝えします！

長年にわたり蓄積された日立システムズのシステム更新検討ノウハウを説明し、どのような進め方が最も無駄なくシステム更新を成功させられるのか、過去の失敗事例などを交えて解説します。

製造業や卸売業を中心に、延べ4,000社以上への導入実績がある日立システムズの基幹業務ソリューション「FutureStage」の経験とノウハウをもとに、失敗しない基幹システムリプレースの進め方を余すことなくお伝えします。

対象者

• 製造業・卸売業の経営者／システム担当役員の方
• 生産管理システムの導入および更新を検討されている企業のご担当者さま
• 販売管理システムの導入および更新を検討されている企業のご担当者さま
• 基幹システム（ERP）の刷新による業務プロセス改革をしたい企業のご担当者さま
• DX推進のための課題整理やITシステムによる課題解決をしたい企業のご担当者さま

開催概要

• ※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
• ※SIer、同業他社などはお断りさせていただく場合がございます。
• ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
• ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

出展商品・関連製品

販売生産管理システム「FutureStage」

⽇⽴システムズが提供する生産販売管理システム「FutureStage」は、中堅・中⼩規模の 製造業・卸売業のお客さまのために開発された基幹業務パッケージです。

ビジネスプロセスマップ作成

ビジネスの流れを可視化してDXや事業変革を推進

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当：河田、堀下、秋山

• eigyo_dx-seminar@hitachi-systems.com

• ページの先頭へ