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株式会社 日立システムズ

人事・総務部門の働き方改革セミナー in 仙台

～最新RPA活用事例と業務改革推進のポイント～

本イベントは終了しました。ご来場まことに有難うございました。

2018年6月に「働き方改革関連法案」が可決・成立しました。これに伴い、企業は2019年4月1日に施行される各法案に向けて対策の検討が必要となります。法案施行までの準備、労働生産性の向上、長時間労働の是正など解決すべき課題が山積しております。

本セミナーでは、有限責任監査法人トーマツ様、株式会社オービックビジネスコンサルタント様のご協力をいただき、働き方改革関連法案に触れながら、人事・総務部門向けの業務改革推進のポイントや生産性向上を飛躍的に高めるRPAの最新活用事例など紹介します。
人気のセミナーとなっておりますので、お早めにご登録ください。

本イベントは終了しました。

有限責任監査法人トーマツ遠藤氏が登壇！

基調講演にて、全社業務改革の重要領域の一つである「間接業務改革」に焦点を当て、業務改革のための最新のツールである「RPA」の考え方を紹介するとともに、業務改革プロジェクト推進上のポイントをわかりやすく解説いたします。

対象者

  • 経営者さま
  • 働き方改革に取り組む企業・自治体の人事・総務部門責任者さま、ご担当者さま
  • RPA導入に関わる検討ならびに意思決定者さま

開催概要

開催概要
日程 2019年3月8日（金曜日）
14時～16時40分（受付：13時30分～）
会場

仙台トラストタワー 5階 Room4（仙台市青葉区一番町1-9-1）
参加費 無料（事前登録制）
定員 30名
主催 株式会社日立システムズ
協力 有限責任監査法人トーマツ仙台事務所、
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • ※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
  • ※SIer、同業他社などはお断りさせていただく場合がございます。

プログラム

プログラム
13時30分～14時 受付
14時～15時
【基調講演】「戦略機能強化へ向けた間接業務の改革」 
 ～RPA（Robotic Process Automation）を活用した業務改革のポイント～
 政府が働き方改革の推進を開始して以降、社会的にも「働き方改革」を求める声は高まる一方です。そのような中、経営企画、人事・総務、財務・経理の部門など、限られた人数でさまざまな役割を担う間接業務は、日々、膨大な定型業務とトラブル対応に追われ、生産性向上、働き方改革へ向けた活動推進が最も難しい領域の一つといえます。
付加価値の低い業務を削減し、より付加価値の高い、戦略企画・遂行支援機能を担う間接業務の実現は、働き方改革の実現、従業員満足度の向上、企業としての持続的な成長へつながる重要な経営課題となっています。
本セミナーでは、全社業務改革の重要領域の一つである「間接業務改革」に焦点を当て、業務改革のための最新のツールである「RPA」の考え方を紹介するとともに、業務改革プロジェクト推進上のポイントをわかりやすく解説いたします。
有限責任監査法人トーマツ 仙台事務所 マネジャー 遠藤 敬一 氏
15時～15時10分 休憩
15時10分～15時50分
【講演1】「総務業務の生産性を高めるヒントがここに！」
～人に関わる総務業務のシステム活用～
過重労働対策、ワークライフバランスの向上など働き方改革を推進することで、今後ますます人に関わる総務業務は増加することが予想されます。
しかし、日々発生する従業員の人・時間・賃金等に伴う業務は、紙やExcelによって時間と手間をかけて行っている企業が多いのが現状です。
本講演では、日々の「人に関わる総務業務」の生産性を飛躍的に高めるシステム活用法に加え、RPAを活用した最新事例について、ご紹介します。
株式会社オービックビジネスコンサルタント 上原 侑祐 氏
15時50分～16時 休憩
16時～16時30分
【講演2】日立システムズのRPAの取り組みと事例紹介
～定型業務自動化支援サービス～
閲覧・検索・入力を行う社内外の各種システムや表計算ソフトなどを使用して人手で行っている業務手順を記録し、人の代わりに実行させることで、業務工数削減や品質向上に貢献できるサービスです。総務部門をはじめ、さまざまな部門で利用されるRPA適用事例をデモンストレーションを交えてご紹介します。
株式会社日立システムズ 玉井 学
16時30分～16時40分 質疑応答・個別相談
16時40分 セミナー終了

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

出展商品・関連製品

特別講師

遠藤敬一氏写真

有限責任監査法人トーマツ　仙台事務所　マネジャー
遠藤 敬一（えんどう けいいち） 氏

大手コンサルティングファームで、大企業に対する戦略立案、業務改革のコンサルティング業務に従事後、現職。

主に、企業や官公庁、地方自治体に対するコンサルティング業務を提供しており、これまで業務改革やシステム改革プロジェクトをはじめ、中期経営計画策定、原価計算制度構築、予算管理制度構築、人事制度構築、株式上場支援のプロジェクト等、経営管理の知見を軸として多数のプロジェクトマネージャを経験。業務改革や経営管理に関するセミナーの講師も全国で多数経験。

中小企業診断士、情報処理技術者（ITストラテジスト、システム監査技術者、プロジェクトマネージャー）。内閣府「地方創生カレッジ」講師。

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株式会社日立システムズ
人事・総務部門の働き方改セミナー in 仙台 事務局
担当：佐藤（さとう）、恒藤（つねふじ）

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