間接コストの削減を実現するために重要なポイントとは
リーマンショック後、2009年3月期に製造業過去最大(当時)の赤字を計上した日立グループ。大幅な人員削減やグループ再編に加え、業績回復に寄与したのが、グループ全体を横断して取り組んだコスト構造改革・業務最適化プロジェクト「Hitachi Smart Transformation(=働き方改革)」です。
基調講演では、「Hitachi Smart Transformation」の具体的な取り組み内容とプロジェクト推進におけるポイントについて詳しく解説します。また、第一部、第二部ではベネフィット・ワン及び日立システムズのパッケージシステム導入による経費削減効果について、事例を交えて紹介しました。
本イベントは終了しました。
・経営者さま
・総務部門のご担当者さま
・経理部門のご担当者さま
・人事部門のご担当者さま
日程 | 2017年9月27日(水曜日) 14時30分~17時(受付:14時~) |
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会場 | |
参加費 | 無料(事前登録制) |
定員 | 30名 |
主催 | 株式会社日立システムズ |
協力 | 株式会社ベネフィットワン |
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
※SIer、同業他社などはお断りさせていただく場合がございます。
14時~14時30分 | 受付 |
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14時30分~14時35分 |
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14時35分~15時30分 |
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15時30分~15時40分 | 休憩 |
15時40分~16時10分 |
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16時10分~16時40分 |
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16時40分~17時 | 質疑応答、個別相談会 |
※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。
特別講師
株式会社日立製作所 Smart Transformation Project強化本部 プロジェクト・マネジメント推進室長
加賀田 美朗 氏
1985年日立製作所入社。
2005年本社調達統括本部企画管理部部長、2010年情報・通信システム社調達本部担当本部長、2014年情報・通信システム社経営戦略室室長、2016年4月からSmart Transformation Project強化本部 プロジェクト・マネジメント推進室長。
株式会社日立システムズ
トラベラーズワンセミナー事務局
担当:安西(あんざい)、柳川(やながわ)
TEL:03-5435-6595
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日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。