もしかして、まだ「工程管理」と「利益管理」は別システムですか?
プロジェクトを成功に導くためのたったひとつの「コツ」、それは「リアルタイムで見える化すること」です。「当たり前じゃないか」と感じる方も多いと思いますが、その一方で、プロジェクトの「作業進捗」と「利益」を「手間をかけず」にリアルタイムで見える化することは非常に難しい、とご存知の方も多いと思います。
そこで本セミナーでは、プロジェクト型ビジネス(IT・広告・制作などのプロフェッショナルサービス業)の企業を対象として、最新のトータルプロジェクト管理のノウハウと手法をお伝えしました。現場担当者、プロジェクト管理者、経営者が抱える課題とその解決方法から、実際にソリューションを導入したユーザーの声と活用事例、業務シーンに沿ったデモンストレーションまで、わかりやすいコンテンツを通じて紹介しました。
あらゆるITソリューションを提供してきた日立システムズ社と、プロジェクト型ビジネスの業務改善ソリューションに特化した株式会社オロのノウハウが集結したセミナーでした。
本イベントは終了しました。
こんなに助かる「トータルプロジェクト管理システム」、今までなかった!
プロジェクトを成功に導くための「コツ」は、「リアルタイムで見える化すること」とお伝えしましたが、それをブレイクダウンすると「工程」と「利益」の可視化にたどり着きます。実際、多くのプロジェクト型ビジネス企業が「工程管理」と「利益管理」を実施していますが、それらは独立して管理されており、両方をリアルタイムに見える化できている企業は多くありません。実際にそのようなソリューションはほとんどないのが実情です。
では、「工程」と「利益」を一元的に管理し、「リアルタイムに見える化する」と、どのようなメリット・効果があるのか。今回のセミナーでは、あるべき論の講義ではなく、実績のあるソリューションを通じて、そのノウハウと手法とその効果をお伝えしました。
・システム受託開発、ソフトウェア開発、パッケージソフト開発
・Web制作、映像制作、グラフィック制作、コンテンツ制作
・ソーシャルゲーム開発、ソーシャルアプリ開発
・設計業、エンジニアリング業、専門技術研究業
・リサーチ業、調査・コンサルティング業
日程 | 2015年9月16日(水曜日) 14時~16時(受付:13時30分~) |
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会場 | 日立システムズ ソリューションスクエア東京 (東京都品川区大崎1-2-1) |
参加費 | 無料(事前登録制) |
定員 | 15名 |
主催 | 株式会社日立システムズ |
共催 | 株式会社オロ |
※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
※SIer、同業他社などはお断りさせていただく場合がございます。
13時30分~14時 | 受付 |
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14時~14時5分 | 開催ご挨拶 株式会社日立システムズ |
14時5分~15時5分 |
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15時5分~15時15分 | 休憩 |
15時15分~15時45分 |
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15時45分~16時 | 質疑応答 |
※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。
株式会社日立システムズ
ZACセミナー事務局
担当:渡邊(わたなべ)、城野(じょうの)
TEL:03-5435-7762
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日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。