近年、企業は外部環境(顧客、市場)の破壊的な変化に対応しつつ、内部環境(組織、文化、従業員)の変革を牽引することが求められています。 DXでは、近年登場している先進のデジタル技術を活用して、新しい製品やサービス、新しいビジネスモデルを創出。企業自らが変革していくことで、競争上の優位性を確立することを目指しています。しかし、企業の9割以上がDXに全く取り組めていない(DX未着手)レベルか、散発的な実施に留まっている(DX途上企業)※というのが日本の現状となっているため、国も政策としてDXの推進に取り組んでいます。
DXが推進されないと2025年以降、年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性がある※と言われている日本。その中で当社ではDXを事業の成長市場とおいており、中核事業として推進しています。その中で取り組んでいる「デジタライゼーション」とは、ビジネスのデジタル化です。顧客のビジネス現場を、デジタル化することで見える化。さらにそのデータを蓄積し、ビジネスの改善や、様々な領域に広げていくことで、顧客の経営変革や企業価値向上を推進しているのです。
日立システムズでは、主に3つのステップでデジタライゼーションを行っています。各ステップで当社の強みを発揮しながら取り組むことで、顧客の経営課題の解決や企業価値向上に繋がる価値発揮をすることができるのです。
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。