商社（電子機器部品）B社

業務生産性および業務品質の向上、新規ビジネス・取り引き先要求への対応スピード向上による価値提供などを目的にSAPの導入を決定されました。

01課題と効果

お客さまの課題と期待する効果は以下のとおりです。

導入前の
課題1

販売管理においては、２つの事業で別々のスクラッチ開発システムを利用。会計システムも別パッケージを利用しており、基幹系システムが統合されていなかった

導入後の
効果1

基幹系システムをSAP S/4HANAで統合することにより、各システムの業務データをリアルタイムに連携し、経営資源の最適化を実現

導入前の
課題2

既存システムのオープン化と業務課題解決を図るには、システム構築リスクが高く、構築期間も長期間にわたるため、膨大な構築コストが見込まれた

導入後の
効果2

完成度の高いSAPシステムのパッケージ環境上で開発することにより、システム構築リスクの軽減と構築期間の短縮を図り、構築コスト低減を実現

導入前の
課題3

エンド顧客管理、Ship and Debit取り引き、仕入先EDIなど、商社（電子機器部品）特有の業務課題や収益管理精度向上等、さまざまな改善テーマを抱えていた

導入後の
効果3

商社（電子機器部品）に対する豊富な導入経験やノウハウを生かした改善提案を行うことで、多くの改善テーマの解決を実現

02SAPおよび当社選定の理由

基幹システム刷新前は以下の課題を抱えていました。

1. ① 業務プロセスの標準化による生産性の向上
2. ② 新規ビジネスへの対応スピード向上に資する効率的なシステムの実現
3. ③ 管理会計の品質向上
4. ④ コーポレートガバナンス/法令対応の一層の強化

そこで、業務プロセスとシステムの統一化・標準化を実現できるSAP S/4HANAを採用されました。
また、当社を選定いただいた理由は下記のとおりです。

1. ① 豊富な導入経験やノウハウによるシステム構築対応力
2. ② 商社（電子機器部品）へのSAP導入実績

03導入の効果と今後の展開

販売管理領域、会計管理領域のシステムを統合し、ヒト・モノ・カネの情報を一元管理できるようになり、各システムの業務データをリアルタイムに連携することが可能となりました。
また、さまざまな改善テーマの解決による業務生産性および業務品質の向上、収益管理の拡充による管理会計品質の向上などにより、意思決定スピードアップ、インテグリティの実践、コーポレートガバナンス・リスク対応力強化を図ることができました。

今後は、グループ会社へのSAP S/4HANAの横展開やDXソリューションの活用など、お客さまのビジネスプロセスのより一層の高度化/自動化をご支援していきます。

04SAPシステム導入概要

SAPシステムを導入した概要は以下のとおりです。