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製造DXの「要件迷子」を終わらせる-手戻りを防ぐアジャイル型キックオフの極意

システム導入の“失敗フラグ”を事前に折る。製造DXの「手戻りコスト」をゼロにする合意形成術

製造業のDXで頻発するのは、関係者が「同じ理解のはず」で着手し、開発終盤で仕様変更や追加費用が発生するケースです。
本ウェビナーでは、アジャイル開発の「インセプションデッキ(10の質問)」を用いて、ステークホルダー間の「なぜやるか・何を作るか・どこまでやるか(やらないか)」を完全合意する手法を解説します。 さらに、「エピック→ユースケース→ユーザーストーリー」への分解技法を用い、現場の要望を漏らさず、かつROI(投資対効果)が見える実装計画へと落とし込む手順を公開。「ベンダーへの丸投げ」を脱却し、根拠ある見積もりと最短ルートでのDX実現を支援します。

※希望者限定:自社テーマを整理する個別相談(30分)付き

システム導入の“失敗フラグ”を事前に折る。製造DXの「手戻りコスト」をゼロにする合意形成術

【インセプションデッキとは】
アジャイル開発などで新しいプロジェクトを始めるときに作る、**「なぜやるのか/何をやるのか/どこまでやるのか」を関係者で揃えるための“対話用ドキュメント(ワークショップ成果物)”**です。
単なる仕様書ではなく、**ステークホルダーと開発チームが同じ認識を持つための“羅針盤”**として、プロジェクト中も参照され続けます。

対象者

  • 製造業:DX推進の担当者さま
  • 製造業:経営企画室の担当者さま

※「経営企画室と事業部責任者との連携を考えての参加」「同じ事業部でも立場の違う方での参加」など複数名でご参加いただくとより効果的です。

開催概要

開催概要
日程 2026年4月16日(木曜日)10時~2026年4月17日(金曜日)17時
開催場所 オンライン
参加費 無料(事前登録制)
定員 50名
申込締切 2026年4月17日 16時
共催 株式会社あやとり
株式会社日立システムズ

◆会社合併および、社名変更のお知らせ
株式会社あやとりは、2026年4月1日に株式会社シーブレインと合併し、株式会社BoundForに変更となります。
また、存続会社は、株式会社シーブレインとなります。
  • ※定員に達し次第、受け付けを終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
  • ※協業目的以外での同業の方の受講をご遠慮いただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
  • ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

プログラム
2026年4月16日10時~
2026年4月17日17時
【講演】
製造DXの「要件迷子」を終わらせる-手戻りを防ぐアジャイル型キックオフの極意(約30分)
製造業のDXで頻発するのは、関係者が「同じ理解のはず」で着手し、開発終盤で仕様変更や追加費用が発生するケースです。
本ウェビナーでは、アジャイル開発の「インセプションデッキ(10の質問)」を用いて、ステークホルダー間の「なぜやるか・何を作るか・どこまでやるか(やらないか)」を完全合意する手法を解説します。
さらに、「エピック→ユースケース→ユーザーストーリー」への分解技法を用い、現場の要望を漏らさず、かつROI(投資対効果)が見える実装計画へと落とし込む手順を公開。「ベンダーへの丸投げ」を脱却し、根拠ある見積もりと最短ルートでのDX実現を支援します。
※希望者限定:自社テーマを整理する個別相談(30分)付き
 株式会社あやとり 谷川 雄亮氏

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

オンライン視聴までの流れ

オンライン視聴用URL入手方法

参加申し込み後、開催前日までに、本セミナー事務局より視聴用URLをメールにてお伝えします。

オンライン参加の事前準備について

アプリケーションのインストールは不要です。メールにてお伝えするURLをクリックいただくことでご視聴が可能です。スマートフォン・タブレットでもご視聴いただけます。 受講されるPC、およびモバイル端末の動作環境については、ネクプロの推奨動作環境サイトをご確認ください。
1つのURLにつき接続可能な端末は1台となります。
(複数の端末で1つのURLへのアクセスは不可)。

特別講師

谷川 雄亮氏写真

谷川 雄亮(たにかわ ゆうすけ)氏
株式会社あやとり CMO/ビジネスプロセスアナリスト

経歴

デジタルマーケティング業界で従事したのち、株式会社あやとりの立ち上げに参画
顧客起点での事業変革を推進する手法「ビジネスプロセスマップ」を開発
メーカー、製薬会社、住宅会社、自動車会社、学習塾など、多岐にわたる業種でのDXやBPRプロジェクトのファシリテーションを行なっている
実践の場における経験を集約し、デジタル人材育成の専門研修を複数開発
延べ100社以上に研修を提供し、企業内デジタル人材育成に寄与している

主な活動

自動車関連会社のDX推進チーム立ち上げプロジェクト伴走
製造業のビジネスプロセスマップ作成、基幹システムリプレイスに向けた課題整理支援
大手ハウスメーカー販売会社のビジネスプロセス設計、BPR推進、デジタルマーケティング戦略立案
グローバル自動車関連メーカーのネット直販ビジネス立ち上げ支援
製薬会社のビジネスプロセスマップ作成・Web戦略立案
専門職人材転職エージェント会社のビジネスプロセスマップ作成、マーケティング戦略立案支援

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当:川久保、堀下、平澤

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