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システム導入の“失敗フラグ”を事前に折る。製造DXの「手戻りコスト」をゼロにする合意形成術
製造業のDXで頻発するのは、関係者が「同じ理解のはず」で着手し、開発終盤で仕様変更や追加費用が発生するケースです。
本ウェビナーでは、アジャイル開発の「インセプションデッキ(10の質問)」を用いて、ステークホルダー間の「なぜやるか・何を作るか・どこまでやるか(やらないか)」を完全合意する手法を解説します。
さらに、「エピック→ユースケース→ユーザーストーリー」への分解技法を用い、現場の要望を漏らさず、かつROI(投資対効果)が見える実装計画へと落とし込む手順を公開。「ベンダーへの丸投げ」を脱却し、根拠ある見積もりと最短ルートでのDX実現を支援します。
※希望者限定:自社テーマを整理する個別相談(30分)付き
【インセプションデッキとは】
アジャイル開発などで新しいプロジェクトを始めるときに作る、**「なぜやるのか/何をやるのか/どこまでやるのか」を関係者で揃えるための“対話用ドキュメント(ワークショップ成果物)”**です。
単なる仕様書ではなく、**ステークホルダーと開発チームが同じ認識を持つための“羅針盤”**として、プロジェクト中も参照され続けます。
※「経営企画室と事業部責任者との連携を考えての参加」「同じ事業部でも立場の違う方での参加」など複数名でご参加いただくとより効果的です。
| 日程 | 2026年4月16日(木曜日)10時~2026年4月17日(金曜日)17時 |
|---|---|
| 開催場所 | オンライン |
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
| 定員 | 50名 |
| 申込締切 | 2026年4月17日 16時 |
| 共催 | 株式会社あやとり 株式会社日立システムズ ◆会社合併および、社名変更のお知らせ 株式会社あやとりは、2026年4月1日に株式会社シーブレインと合併し、株式会社BoundForに変更となります。 また、存続会社は、株式会社シーブレインとなります。 |
| 2026年4月16日10時~ 2026年4月17日17時 |
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※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。
参加申し込み後、開催前日までに、本セミナー事務局より視聴用URLをメールにてお伝えします。
アプリケーションのインストールは不要です。メールにてお伝えするURLをクリックいただくことでご視聴が可能です。スマートフォン・タブレットでもご視聴いただけます。 受講されるPC、およびモバイル端末の動作環境については、ネクプロの推奨動作環境サイトをご確認ください。
1つのURLにつき接続可能な端末は1台となります。
(複数の端末で1つのURLへのアクセスは不可)。
特別講師

谷川 雄亮(たにかわ ゆうすけ)氏
株式会社あやとり CMO/ビジネスプロセスアナリスト
デジタルマーケティング業界で従事したのち、株式会社あやとりの立ち上げに参画
顧客起点での事業変革を推進する手法「ビジネスプロセスマップ」を開発
メーカー、製薬会社、住宅会社、自動車会社、学習塾など、多岐にわたる業種でのDXやBPRプロジェクトのファシリテーションを行なっている
実践の場における経験を集約し、デジタル人材育成の専門研修を複数開発
延べ100社以上に研修を提供し、企業内デジタル人材育成に寄与している
自動車関連会社のDX推進チーム立ち上げプロジェクト伴走
製造業のビジネスプロセスマップ作成、基幹システムリプレイスに向けた課題整理支援
大手ハウスメーカー販売会社のビジネスプロセス設計、BPR推進、デジタルマーケティング戦略立案
グローバル自動車関連メーカーのネット直販ビジネス立ち上げ支援
製薬会社のビジネスプロセスマップ作成・Web戦略立案
専門職人材転職エージェント会社のビジネスプロセスマップ作成、マーケティング戦略立案支援
株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当:川久保、堀下、平澤