『ビジネスプロセスマップ』入門セミナー (オンライン)

DX・BPRを推進するなかで、「何から始めるべきか」「部門間の壁をどう越えるか」といった課題に直面していませんか？

そのようなお悩みも、「ビジネスプロセスマップ」と「ショーケース」を活用することで、最短2日でDX／BPR推進策の方向性を見出すことが可能です。

まずは、顧客視点で事業活動の全体像をふかんできる「ビジネスプロセスマップ」を用いて、部門の垣根を越えた可視化と相互理解を深め、真の問題や潜在的なビジネスチャンスを発見します。
そのうえで、日立システムズの「ショーケース」（DXを実現した事例集）を活用し、自社の課題に合った解決策を効率的に見つけ出します。

本セミナーでは、このビジネスプロセスマップとショーケースを活用した「鉄板3ステップ」でDX・BPRの取り組みを加速させる方法を具体的に解説します。
Webセミナー期間中はいつでも視聴可能です。DXやBPRの必要性を感じながらも、最初の一歩が踏み出せずにいる方は、ぜひこの機会にご視聴ください。

お申し込みはこちらから

ビジネスプロセスマップとショーケースの活用で、DX推進策を最短2日で方向づける

【ビジネスプロセスマップとは】
「顧客の行動」と「自社の活動」の両面から事業活動の流れを一枚の図に可視化したものです。これにより、事業活動の全体像を、顧客視点かつ部門横断でふかんすることが可能になります。
ビジネスプロセスマップを用いて、組織内で分断されがちな活動・データ・システムを連携させることで、自社都合ではない顧客起点のビジネスプロセス変革を力強く推進できます。

• 「ビジネスプロセスマップ」について詳しくはこちら（解説動画）

＜ビジネスプロセスマップが役立つテーマ例＞
(1) 全社的なDX推進と、部門間の縦割り解消
(2) 非効率な業務の見直しによる生産性向上
(3) 生成AIの活用を前提とした業務改革方法の探索
(4) 組織内の関係性向上や、組織風土の改善
(5) 営業・マーケティング活動のデジタルシフト（RevOps体制の整備）
(6) 分散したシステムの連携と、データの一元管理

【ショーケースとは】
日立システムズが、さまざまなお客様のDXを実現した事例をユースケースとしてまとめた事例集です。
約470件（25／5末時点）の豊富な事例を参照することで、ビジネスプロセスマップで特定した課題に対し、具体的なDX推進策の方向性を見出すことが可能です。

対象者

• 企業のDX推進やBPR推進を任されているリーダーや担当者さま
• これからBPRやDXのプロジェクトや専門組織を立ち上げる担当者さま
• 部門間の縦割り意識が強く、全社的な視点での業務改革が進まないと感じている担当者さま
• 業務効率化をめざしているものの、従来の仕事のやり方から脱却できずにいる担当者さま
• マーケティングや営業プロセスを顧客視点でデジタル化し、属人化解消や効率化を実現したい担当者さま

開催概要

• ※開催期間（時間）内であればご都合のよい時間に視聴できます！
• ※定員に達し次第、受付を終了しますので、あらかじめご了承ください。
• ※協業目的以外での同業の方の受講をご遠慮いただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
• ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
• ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

オンライン視聴までの流れ

オンライン視聴用URL入手方法

参加申し込み後、開催前日までに、本セミナー事務局より視聴用URLをメールにてお伝えします。

オンライン視聴の事前準備について

アプリケーションのインストールは不要、URLをクリックいただくことでご視聴が可能です。スマートフォン・タブレットでもご視聴いただけます。 受講されるPC、およびモバイル端末の動作環境については、ネクプロの推奨動作環境サイトに記載されている「受講者（PC）」「受講者（モバイル）」をご確認ください。
1つのURLにつき接続可能な端末は1台となります。
（複数の端末で1つのURLへのアクセスは不可）

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当：川久保、堀下、平澤

• E-mail：eigyo_dx-seminar@hitachi-systems.com

お申し込みはこちらから

• ページの先頭へ