DX推進の羅針盤『ビジネスプロセスマップ』活用セミナー（東京開催：特別ワークショップ付き）

「経営層からはDX推進を指示されたものの、どこから手をつければいいのか分からない」
「部門間の壁が厚く、全社を巻き込んだ改革が進まない」
「業務効率化を進めたいが、従来のやり方から抜け出せない」

企業のDX・BPR推進を担当されている皆さま、このような課題に直面していませんか？
その根本的な原因は、自社のビジネスプロセスが「全体最適」の視点で可視化・共有できていないことにあるのかもしれません。

本セミナーでは、顧客視点で事業活動の全体像をふかんする「ビジネスプロセスマップ」を起点に、BPR／DX推進の課題を乗り越えるための具体的なステップと解決策を最新事例を交えてご紹介します。

ビジネスプロセスマップを用いたDX推進の専門家である株式会社あやとりと、企業の課題解決をITで支援する株式会社日立システムズが、それぞれの知見と実績を結集。 BPR／DXの構想を描くプロと、構想を最新技術で形にするプロがタッグを組んだからこそ提供できる、絵に描いた餅で終わらない実践的なプログラムです。皆さまの「次の一手」につながるヒントを1日で体感いただけます。

お申し込みはこちらから

リアルセミナーだから出来る特別ワークショップも実施！

【ビジネスプロセスマップとは】
「顧客の行動」と「自社の活動」の両面から事業活動の流れを一枚の図に可視化したものです。これにより、事業活動の全体像を、顧客視点かつ部門横断でふかんすることが可能になります。
ビジネスプロセスマップを用いて、組織内で分断されがちな活動・データ・システムを連携させることで、自社都合ではない顧客起点のビジネスプロセス変革を力強く推進できます。

• 「ビジネスプロセスマップ」について詳しくはこちら（解説動画）

＜ビジネスプロセスマップが役立つテーマ例＞
(1) 全社的なDX推進と、部門間の縦割り解消
(2) 非効率な業務の見直しによる生産性向上
(3) 生成AIの活用を前提とした業務改革方法の探索
(4) 組織内の関係性向上や、組織風土の改善
(5) 営業・マーケティング活動のデジタルシフト（RevOps体制の整備）
(6) 分散したシステムの連携と、データの一元管理

などをチームで推進するうえで役立ちます。

対象者

• 企業のDX推進やBPR推進を任されているリーダーや担当者さま
• これからBPRやDXのプロジェクトや専門組織を立ち上げる担当者さま
• 部門間の縦割り意識が強く、全社的な視点での業務改革が進まないと感じている担当者さま
• 業務効率化をめざしているものの、従来の仕事のやり方から脱却できずにいる担当者さま
• マーケティングや営業プロセスを顧客視点でデジタル化し、属人化解消や効率化を実現したい担当者さま

• ※「自社の課題がまだ漠然としている」という方もぜひご参加ください。本セミナーは、まさにそのような課題をお持ちの方にこそ、具体的な「次の一手」を見つけていただくためのプログラムです。
• ※毎回好評のセミナーでお席には限りがございます。ご興味のある方は、ぜひお早めにお申し込みください。お席で皆さまとお会いできることを、心よりお待ちしております。

開催概要

• ※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
• ※協業目的以外での同業の方の受講をご遠慮いただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
• ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
• ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当：川久保、堀下、平澤

• E-mail：eigyo_dx-seminar@hitachi-systems.com

お申し込みはこちらから

• ページの先頭へ