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DX推進の羅針盤『ビジネスプロセスマップ』活用セミナー

~明日からのDX推進が変わる!自社の課題発見から解決策の具体化まで~

本イベントは終了しました。ご来場まことに有難うございました。

「経営層からはDX推進を指示されたものの、どこから手をつければいいのか分からない」
「部門間の壁が厚く、全社を巻き込んだ改革が進まない」
「業務効率化を進めたいが、従来のやり方から抜け出せない」

企業のDX・BPR推進を担当されている皆さま、このような課題に直面していませんか?
その根本的な原因は、自社のビジネスプロセスが「全体最適」の視点で可視化・共有できていないことにあるのかもしれません。

本セミナーでは、顧客視点で事業活動の全体像をふかんする「ビジネスプロセスマップ」を起点に、BPR/DX推進の課題を乗り越えるための具体的なステップと解決策を紹介します。

ビジネスプロセスマップを用いたDX推進の専門家である株式会社あやとりと、企業の課題解決をITで支援する株式会社日立システムズが、それぞれの知見と実績を結集。
BPR/DXの構想を描くプロと、構想を最新技術で形にするプロがタッグを組んだからこそ提供できる、絵に描いた餅で終わらない実践的なプログラムです。皆さまの「次の一手」につながるヒントを1日で体感いただけます。

本イベントは終了しました。

【対面開催ならでは】興味があるブースで直接聞ける!構想から実践まで、明日使える施策プランを発見

ビジネスプロセスマップとは

ビジネスプロセスマップとは、「顧客の行動」と「自社の各部門業務」の両面から事業活動の流れを1枚の図にまとめたものです。事業活動の全体像を顧客視点で部門またぎでふかんできます。
ビジネスプロセスマップを使って組織内で分断されている活動・データ・システムを「つないでいく」ことで、自社都合ではなく顧客起点で、ビジネスプロセス変革の取り組みが力強く推進できるようになります。

このセミナーで得られること

  • BPR/DXに成功する企業と停滞する企業の違い、その「真の原因」がわかります
  • すぐに使える「DX課題整理シート」で、自社の現状と取り組むべき優先課題が明確になります
  • 普段は聞けない他社のリアルな取り組みや悩みを共有できる、貴重なネットワーキングの機会があります
  • 課題解決のための具体的なソリューション(生成AI、RPA、ERPリプレイスの要件定義など)、ご自身の興味があるブースで詳しく聞けます

対象者

  • 企業のDX推進やBPR推進を任されているリーダーや担当者さま
  • これからBPRやDXのプロジェクトや専門組織を立ち上げる担当者さま
  • 部門間の縦割り意識が強く、全社的な視点での業務改革が進まないと感じている担当者さま
  • 業務効率化をめざしているものの、従来の仕事のやり方から脱却できずにいる担当者さま
  • マーケティングや営業プロセスを顧客視点でデジタル化し、属人化解消や効率化を実現したい担当者さま
  • ※「自社の課題がまだ漠然としている」という方もぜひご参加ください。本セミナーは、まさにそのような課題をお持ちの方にこそ、具体的な「次の一手」を見つけていただくためのプログラムです。
  • ※毎回好評のセミナーでお席には限りがございます。ご興味のある方は、ぜひお早めにお申し込みください。会場で皆さまとお会いできることを、心よりお待ちしております。

開催概要

開催概要
日程 2025年8月5日(火曜日) 
14時~16時(受付:13時30分~)
会場

株式会社日立システムズ ソリューションスクエア東京 (東京都品川区大崎1-2-1)

参加費 無料(事前登録制)
定員 20名
申込締切 2025年8月4日 12時
共催 株式会社あやとり
株式会社日立システムズ
  • ※定員に達し次第、受け付けを終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
  • ※協業目的以外での同業の方の受講をご遠慮いただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
  • ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

プログラム
14時~14時5分 挨拶(日立システムズ紹介)・講師紹介
14時5分~14時40分
第一部:【原因究明編】ビジネスプロセスの可視化から始まるDX・BPR推進策(講演)
多くの企業がDXやBPRに取り組むものの、なぜ効果的な一歩を踏み出せずにいるのか。数多くの企業でビジネスプロセスマップを用いたプロジェクトを実践した専門家が、「真の原因」をひもとき、顧客起点の変革を成功に導くための3つのステップと実践のコツを解説します。
株式会社あやとり 谷川 雄亮氏
14時40分~14時50分
第二部:【実践事例編】ビジネスプロセスマップから発見した改善施策トレンド(講演)
ビジネスプロセスマップの活用で見つかった課題に対し、日立システムズがどのように改善提案をしてきたのか。業務効率化から本質的なビジネス変革に至るDX策まで、最新のトレンドと厳選した実例を紹介します。
株式会社日立システムズ
14時50分~15時 休憩
15時~15時30分
第三部:自社のDX課題発見セルフ診断(ワークショップ&交流会)
「DX課題整理シート」を用いて、自社のDXにおける課題をセルフチェック。
診断結果を手に、同じ課題意識を持つ参加者同士のグループで、自社の悩みや他社の取り組み状況についてディスカッションの時間を設けます。
他社との情報交換や交流を通じて、課題解決の新たな糸口を見つけましょう。
15時30分~16時
第四部:ブース自由見学(ソリューション相談)
会場内に、皆さまの課題に応じた複数のブースをご用意。
興味のあるブースを自由に回り、具体的な解決策に触れていただけます。
各ブースで担当スタッフに直接質問・相談が可能です。

<開設ブース(予定)>

  • ビジネスプロセスマップ
  • 助成金も活用できる!DXリスキリング研修
  • マーケティングDXによる販路拡大策
  • ショーケース事例紹介
  • RPA/AI-OCRを活用した徹底的な業務効率化
  • 生成AI 業務選定支援 / DataRobot
  • 基幹システム(ERP)リプレイス構想策定サービス
  • その他
16時~ 質疑応答・個別相談会
※16時以降も、引き続きご興味のあるブースを見学していただくことも可能です

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

特別講師

谷川様写真

谷川 雄亮(たにかわ ゆうすけ)氏
株式会社あやとり 取締役/ビジネスプロセスアナリスト

経歴

マーケティング業界で20年間従事し、経営視点でのWebサイト活用を支援。
さらに深く・広く事業成果に貢献するため、顧客起点での組織変革や事業変革を推進する手法「ビジネスプロセスマップ」を開発。
ビジネスプロセス・マーケティング戦略・デジタル技術を統合して、時代の変化に適合した事業推進を実現するためのプロジェクト実践を伴走支援している。
これまでにプロジェクト参画した業種・業界は、製造業、製薬会社、住宅会社、自動車会社、旅行会社、教育機関など多岐にわたる。

主な活動

  • 自動車関連会社のDX推進チーム立ち上げプロジェクト伴走
  • 製造業のビジネスプロセスマップ作成、基幹システムリプレイスに向けた課題整理支援
  • 大手ハウスメーカー販売会社のビジネスプロセス設計、BPR推進、マーケティング戦略立案
  • 製薬会社のビジネスプロセスマップ作成、Web戦略立案
  • 専門職人材転職エージェント会社のビジネスプロセスマップ作成、デジタル戦略立案支援

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当:川久保、堀下、平澤

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