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株式会社 日立システムズ

ビジネスプロセスマップ作成入門セミナー (オンライン)

≪ご好評のため再放送!≫自社都合ではなく顧客起点でビジネスの流れをふかんし、DX推進策を発見する!

本イベントは終了しました。ご来場まことに有難うございました。

ビジネスプロセスマップとは、「顧客の行動シナリオ」と「自社の各部門業務」の両面から事業活動やサービスの流れを1枚の図にまとめたものです。
本セミナーでは数多くの企業でビジネスプロセスマップを用いたプロジェクトを実践した専門家を招き、活用事例解説を提供します。

ビジネスプロセスマップの活用法(講演)
なぜビジネスプロセスマップを作成することが大切なのか?ビジネスプロセスマップをつくったら、どんなことに生かせるのか?について、実際の活用事例を織り交ぜながら具体的に解説します。

【アンケート特典:営業/マーケティング領域のDX課題発見 無料診断】
アンケートを回答いただいた方にDXを推進するうえでの課題発見ができるセルフ診断シートをお送りします。マインド風土、戦略、組織、マーケティング、IT技術など、さまざまな側面から重要要素をピックアップしています。
セルフ診断シートをご提出いただきましたら、後日診断結果をお送りします。「現状の課題がわからない」「まずは何から始めればよいかわからない」を解決する第一歩としてご活用ください。

皆さまのご参加をお待ちしております。

※本セミナーは、2月27日開催の再放送となり、2部『ワークショップ』はございません。

本イベントは終了しました。

≪ご好評のため再放送!≫満員御礼のためリアルセミナーに参加出来なかった方、ぜひともご参加ください!

ビジネスプロセスマップを使って、さまざまな部門でおこなわれている活動の現状をふかんし、顧客体験をより良くするアイデアをチームで議論することで、分断された組織をつなぎ、顧客に対する価値を生み出すために取り組む施策案などを企画検討できます。

  • 昔ながらの仕事のしかたが変えられず業務効率が悪い
  • 各種ITツールを入れたりしてみたものの、うまく活用できていない
  • 顧客視点でのマーケティングを実践したいがうまく推進できない
  • 部署間や部署内で互いが何をやっているかわからず、風通し、見通しが悪い
  • 事業改革・組織改革をしたいが何から手をつければよいかわからない

そのようなお悩みの方におすすめの手法です。

対象者

  • 製造業:DX推進の担当者さま
  • 製造業:経営企画室の担当者さま
  • 全業種:デジタル活用の戦略立案担当者さま
  • 全業種:マーケティング担当者さま

※「経営企画室と事業部責任者と連携を考えての参加」「同じ事業部でも立場の違う方での参加」など複数名でご参加いただくとより効果的です。

開催概要

開催概要
日程 2024年6月6日(木曜日)10時~2024年6月7日(金曜日)17時
開催場所 オンライン
参加費 無料(事前登録制)
定員 50名
申込締切 2024年6月5日16時
主催 株式会社日立システムズ
協力 株式会社あやとり、株式会社シーブレイン
  • ※開催期間(時間)内であればご都合のよい時間に視聴できます!
  • ※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。
  • ※SIer、同業他社などはお断りさせていただく場合がございます。
  • ※フリーメールアドレスからのお申し込みはご遠慮ください。対応できない場合があります。あらかじめご了承ください。
  • ※偽名、匿名でのお申し込みはご遠慮ください。

プログラム

プログラム
2024年6月6日10時~2024年6月7日17時
【講演】ビジネスプロセスマップの活用法 (約40分)
なぜビジネスプロセスマップを作成することが大切なのか?ビジネスプロセスマップをつくったら、どんなことに生かせるのか?について、実際の活用事例を織り交ぜながら具体的に解説します。
株式会社あやとり 谷川 雄亮 氏
株式会社シーブレイン 服部 淳 氏

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。

オンラインでの参加までの流れ

オンライン視聴用URL入手方法

参加申し込み後、開催前日までに、本セミナー事務局より視聴用URLをメールにてお伝えします。

オンラインでの参加の事前準備について

アプリケーションのインストールは不要、URLをクリックいただくことでご視聴が可能です。スマートフォン・タブレットでもご視聴いただけます。 受講されるPC、およびモバイル端末の動作環境については、ネクプロの推奨動作環境サイトの記載をご確認ください。
1つのURLにつき接続可能な端末は1台となります。
(複数の端末で1つのURLへのアクセスは不可)

特別講師

谷川様写真

谷川 雄亮(たにかわ ゆうすけ)様
株式会社あやとり COO/ビジネスプロセスアナリスト

経歴

Webマーケティング業界で18年間従事し、経営視点での戦略的Webサイト活用を支援。
さらに深く・広く事業成果に貢献するため、顧客起点での組織変革や事業変革を推進する手法、「ビジネスプロセスマップ」を開発。製造業、製薬会社、住宅会社、自動車会社、学習塾、人材会社など多岐にわたる業種でのプロジェクトファシリテーションをおこなっている。
顧客起点で組織をつなぐ役割を担うマーケティング人材の育成にも力を入れている。

主な活動

製造業のビジネスプロセス設計
大手ハウスメーカーのビジネスプロセス設計
製薬会社のビジネスプロセスマップ作成
ビジネスプロセスマップを活用したマーケティング戦略立案、営業研修の実施

服部様写真

服部 淳(はっとり じゅん)様
株式会社プランオン 取締役会長
株式会社シーブレイン 取締役

経歴

大学卒業後は流通業に入社し、エリア統括部門で、新コンセプトの店舗開設や市場調査などを経験。
その後、マーケティング関連の仕事で、カーディーラーを得意領域として活動しながら、EC事業や人材事業の新規事業や、M&Aによる企業価値向上に取組む。
株式会社プランオンでは、「人と企業の未来を創る」をコンセプトとして、カーディーラーの「マーケティング・Web関連」「外国人整備士の採用」を支援。
株式会社シーブレインでは、「情報をカタチにする、チカラに変える」をコンセプトとして、「人についたノウハウを仕組みに変えること」を支援。

主な活動

カーディーラー・自動車業界のビジネスプロセスマップ作成
M&A後のPMI(統合効果の最大化)におけるビジネスプロセスマップ活用

著書

クルマが売れる提案活動!「第二部・Web提案と新規開拓」(日刊自動車新聞社)
自動車ディーラー店長のSDGs「第二部・顧客視点のマーケティング」(日刊自動車新聞社)

セミナー・イベントに関するお問い合わせ・お申し込み

株式会社日立システムズ
セミナー事務局
担当:有本、川久保、平澤

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