当社は、企業経営において、お客さま、株主、ビジネスパートナー(取引先)、従業員等の多様なステークホルダーとの価値協創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。その上で、価値協創や生産性向上によって生み出された収益・成果について、マルチステークホルダーへの適切な分配を行うことが、賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながるという観点から、従業員への還元や取引先への配慮が重要であることを踏まえ、以下の取り組みを進めてまいります。
当社は、企業理念に掲げる「真に豊かな社会の実現に貢献する」ために、日立グループの社会イノベーション事業を支える一員としてサステナビリティ経営を推進しています。その実現に向けて人的資本を充実させることで、持続的な成長、生産性向上を果たし、付加価値の最大化に取り組みます。その上で、成長により生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則った賃金の引上げやその他の人財投資を行い、従業員への持続的な還元をめざします。
具体的には、賃金の引上げについて、日立グループ共通の報酬に関する理念、すなわち「市場競争力の確保」「ペイ・フォー・パフォーマンス」「透明性の維持」の原則に基づき、労使の対話を通じて、収益・成果を適切に分配・還元してまいります。また、人財投資については、「職務」と「人財」の見える化、従業員のアップスキル・リスキル教育の強化、ジョブを明確にした採用・配置などに取り組みます。これらの取り組みにより、職務と人財のマッチングを強化し、組織および従業員一人ひとりの成長を実現します。
当社は取引先との相互理解および長期的信頼関係の維持向上に努め、引き続きパートナーシップ構築宣言の内容遵守に取り組んでまいります。
当社は、サステナブル経営の観点からも、幅広いステークホルダーとの対話・エンゲージメントが重要であると考えています。さまざまなステークホルダーと成長の成果を共有し、より一層の社会・環境価値への貢献に取り組んでまいります。
これらの項目について、取り組み状況の確認を行いつつ、着実な取り組みを進めてまいります。
令和6年4月24日
株式会社日立システムズ 代表取締役 取締役社長 柴原 節男
日立システムズは、システムのコンサルティングから構築、導入、運用、そして保守まで、ITライフサイクルの全領域をカバーした真のワンストップサービスを提供します。
