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株式会社日立システムズ

Hitachi

IT運用改善に向けたコンサルテーションを実施

導入効果
こんなことでお悩みではありませんか? その悩み日立システムズが解決します!
  • 運用コストを下げたい。
  • 現行の運用を見直したいが、どこに手をつけてよいのか分からない。
  • ITIL®ベースの分析と適切な運用のご提案を行ます。
  • 業務プロセスを可視化し、どこに問題があるのかを分析・報告します。
  • 運用管理上の問題点や課題をITIL®のプロセスに照らし合わせて明確化します。
  • 改善効果を定量的に導くことができるため、改善の費用対効果を試算できます。
    (改善策の実現にあたっては、お客さまのご要望により当社のソリューションを提供します。)

ITIL®コンサルテーション(調査/分析/評価/改善策の検討)これらより現状の分析結果報告や適切な運用のご提案を実施

【STEP1】プレアセスメントアウトプットイメージ
アンケートおよび情報システムに関する資料を参照させて頂き、組織の状態・プロセス整備状況について診断結果をご報告致します。

プレアセスメントアウトプットイメージ図

【STEP2】アセスメントアウトプットイメージ
現在の業務プロセスを可視化し、ITIL®のプロセスモデルをベースとした成熟度評価等を調査結果として纏めます。

アセスメントアウトプットイメージイメージ図

ITサービス調査

調査は、ヒアリングや資料の参照だけでなく、サーバシステムのLOGなどの稼働状況やインシデントの対応状況も調査し、実態を定量的に把握します。

分析/評価

システムの規模や複雑さを考慮し、ITIL®のサービスデリバリ/サービスサポートをモデルとして整理、評価します。

改善策の検討

評価結果により、ITサービスマネジメントを実現した場合の効果を試算し、ITサービス全体に有効な改善策を提案します。

Step1 約3週 プレアセスメント(無償) 主な活動(現状把握(簡易)・代表者へのアンケート・代表者の方へのインタビュー)アウトプット(・プレアセスメント報告書・コンサルテーション計画のご提案)Step2 約6週間 アセスメント 主な活動(コンサルテーション計画に従った、調査、分析、評価の実施・各セクションへのアンケート・管理・設計ドキュメント調査・各セクションへのインタビュー)アウトプット(・現状調査結果・成熟度の評価・現状における課題の整理)Step3 約3週 改善施策の立案 主な活動(改善プランの検討・改善目標の検討・課題の整理と改善施策の検討・改善シナリオ、効果の試算)アウトプット(・アセスメント結果と現状の課題・業務改善の施策)

現状分析(お客さまヒアリング結果やご利用中の資料をベースに現状を分析します。)改善目標の共有(目標とする改善イメージを作成し、お客さまと共有します。)新業務プロセス策定(改善イメージに沿って適切な業務プロセスをデザインします。)

関連する商品・サービス

ITILコンサルテーションサービス
システムの運用業務における課題を明確にし、最適な改善策を提案します。

運用アセスメント に関する資料請求・お問い合わせは・・・

お電話でのお問い合わせ(フリーダイヤル)0120-346-401 受付時間9時から17時(土・日・祝日は除く)

  • お電話でのお問い合わせ(フリーダイヤル)0120-346-401 受付時間9時から17時(土・日・祝日は除く)

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