~日立グループ工場における業務革新ノウハウを公開~
リーマンショック後、2009年3月期に製造業過去最大(当時)の赤字を計上した日立グループ。
大幅な人員削減やグループ再編に加え、業績回復に寄与したのが、グループ全体を横断して取り組んだコスト構造改革プロジェクト「Hitachi Smart Transformation」です。
講演では、プロジェクトの具体的な取り組み内容と推進におけるポイント、事例とあわせて解説いたしました。
本イベントは終了しました。
・経営者
・生産管理部門責任者
・情報システム部門責任者
日程 | 2017年10月20日(金曜日) 14時00分~16時10分(受付:13時30分~) |
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参加費 | 無料(事前登録制) |
定員 | 30名 |
会場 |
ハーモニアス・コンピテンス・センター |
主催 | 株式会社日立システムズ |
共催 | 株式会社日立製作所 |
13時30分~14時00分 | 受付 |
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14時00分~14時10分 | ご挨拶 |
14時10分~14時40分 |
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14時40分~15時10分 |
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15時10分~15時20分 | 休憩 |
15時20分~16時00分 |
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16時00分~16時10分 | 質疑応答・個別相談 |
※講演内容については、変更が生ずる場合がございますのでご了承ください。
担当:小牧(こまき)・江崎(えざき)
TEL:03-5435-4152
本イベントは終了しました。
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